1.訓練主要目標

培養數位人才，導入資訊系統，做最精準的決策，讓你的企業贏在起跑點。

協助企業導入數位思維，累積品牌資產、建立企業文化、培養系統化思維、建立自動化的銷售系統。

2.訓練適合對象

企業經理人、部門主管、基層員工

3.為什麼您該為公司跟團隊安排這個培訓？

軟體採購、聘請員工、服務外包每個決策都是錢。但你有想過隨著規模越做越大，你採購軟體可能成為企業成長最大的阻礙；投入大量的資源培養的數位人才離職了之後，公司還剩下什麼；外包服務隨著公司需求改變，每次改版都是一筆花費。

因此 「沒有工程師的數位轉型工作坊」 就是讓你快速擁有數位思維，將每一階段的需求轉化成資訊系統，不僅大大提升員工的工作效率，更讓你的品牌資產能夠不斷累積，讓你的企業能夠站在巨人的肩膀上往上爬。

現在就開始，不再讓錯誤的決策成為企業成長路上的絆腳石。

4.訓練內容大綱

  1. 讓員工 1 > 100 的秘訣

  2. 如何讓 1 × ∞ 發生 

  3. 了解設計規則，讓工具不再只是工具

  4. 不必是工程師也能設計出完美的系統：工作管理

  5. 不必是工程師也能設計出完美的系統：行銷系統

  6. 不必是工程師也能設計出完美的系統：品牌資產

  7. 讓品牌成為 AI 的生命力

5.這個培訓大家會學到跟具備什麼能力？

  1. 如何挑選能陪伴企業成長的 SaaS 服務

  2. 擁有數位思維，快速上手任何數位工具

  3. 使用無程式碼服務，建立公司獨有的系統服務

  4. 如何為 AI 工具導入系統化思維